Etableringslyftet fortsätter i kommunal regi
Sedan starten 2018 har Etableringslyftet stöttat över tusen personer som är nyanlända eller utrikesfödda och ofta har kort utbildning. Av deltagarna har 74 procent gått vidare till egen försörjning – de flesta till arbete och några till studier med CSN-stöd. Resultatet är ett av de bästa bland liknande satsningar.
Etableringslyftet är ett samarbete mellan Sollentuna, Sigtuna och Upplands Väsby kommuner samt Arbetsförmedlingen, med stöd från Europeiska socialfonden. Hittills har det drivits som ett tidsbegränsat projekt som förlängts flera gånger. Nu står det klart att verksamheten blir permanent och fortsätter i kommunal regi.
– Etableringslyftet har visat att förändring är möjlig när vi tror på individen. Det handlar inte bara om att ge information, utan också om att lyssna, förstå och bygga förtroende. Genom det har deltagarna gått från utanförskap till arbete, studier och framtidstro. Därför är det glädjande att vi nu kan ge verksamheten förutsättningar att fortsätta verksamheten och bygga vidare på sina framgångar, säger Anna Juhlin (C), ordförande i kompetens- och arbetsmarknadsnämnden i Sollentuna kommun.
En metod som gör skillnad
Etableringslyftet arbetar med personer som står långt från arbetsmarknaden och ofta möter många hinder. Det kan handla om bristande utbildning, låg tilltro till sin egen förmåga eller att man aldrig arbetat utanför hemmet.
– Vi försöker se världen genom deltagarnas ögon, säger projektledare Annika Nordgren, och visar World Values Surveys kulturkarta, som placerar Sverige långt ut på kanten. ”Den påminner oss om att det som känns självklart här inte nödvändigtvis är det i andra kulturer.”
Stödet handlar både om språk och om förståelse för hur samhället fungerar. Deltagarna får hjälp på sitt modersmål och en tydlig plan för hur de kan nå egen försörjning. Realistiska mål och en tydlig tidsplan har varit avgörande för framgången.
Forskning bekräftar framgången
Thomas Jordan, docent vid Göteborgs universitet, har analyserat Etableringslyftets arbete. Han konstaterar att metoden bygger på perspektivmedvetenhet – att se saker ur flera synvinklar och utgå från varje individs situation.
Det är den här individanpassningen, menar Jordan, som gör att Etableringslyftet lyckas så väl.